PIU AVANTI !

No te des por vencido, ni aún vencido,
no te sientas esclavo, ni aún esclavo;
trémulo de pavor, piénsate bravo,
y acomete feroz, ya mal herido.
Ten el tesón del clavo enmohecido
que ya viejo y ruin, vuelve a ser clavo;
no la cobarde estupidez del pavo
que amaina su plumaje al primer ruido.
Procede como Dios que nunca llora;
o como Lucifer, que nunca reza;
o como el robledal, cuya grandeza
necesita del agua, y no la implora...
Que muerda y vocifere vengadora,
ya rodando en el polvo, tu cabeza !

EL HOMBRE DE HOJALATA

El Hombre de Hojalata había llegado a su punto de perfección. Había prescindido de todos los elementos dispensables, de todos los riesgos superfluos y había demostrado a él y al mundo que nadie podía igualarle en su capacidad mental.
Hace años empezó a ponerse guantes. Primero de lana, luego de piel. Se dió cuenta de lo estúpida que era la gente pasando frío y él tuvo la sabia idea de cubrirse las manos. Cuando las enfermedades se hicieron comunes dió un paso mas y se protegió con plastico pero cuando un día se cortó con un cuchillo decidió que lo mejor era cubrirse las manos de hojalata. Después de las manos vino el resto del cuerpo. Ya nunca más tendría que peocuparse del dichoso perro del vecino que se le lanzaba a las pantorrillas en cuanto le veía. Desde luego no había nadie más listo que él en el vecindario pensaba. Todos me tienen envidia se decía cuando los vecinos le miraban extrañado por el aspecto tan raro que iba cogiendo. Su inteligencia era sobrenatural ya se lo había dicho su madre de pequeño pero la maestra lo corroboró luego en la escuela. Lo de este niño no es normal. Sus razonamientos eran implacables. Pensaba tanto y tan bien ue casi no necesitaba más que u cerebro. Recordó cuando de pequeño sspendió una asignatura por estár desconcentrado por una riña familiar. Cuando en la universidad sacó un 9 en vez del 10 que se merecia por haber estado despistado por culpa de aquella chica. Que imbecil era, que débil se décía. Y culpaba a todos los que le habían apartado de su camino por envidia claro. Su carrera fue brillante, luego en la empresa brilló también auque ascendia mucho más lento de lo que merecía. Demasiados amiguismos se decía; si valoraran lo que hay que valorar yo sería el numero uno. Cuando tuvo que despedir a su primer empleado tardo casi un mes en hacerlo. Se lo pensó y se lo pensó. Ahora le daba casi verguenza reconocerlo. Había aguantado la ineficiencia más allá de lo razonable. Por suerte ahora ya no se andaba con tantas contemplaciones. Ya no era tan débil y eso le hacía sentir bien. Casi sentía verguenza al recordar la época en que sus sentimientos interferían en sus decisiones, en su camino. Cuando lloraba o reía. Cuanto tiempo y oportunidades habia perdido por culpa de eso? no quería ni pensarlo.
Por suerte todo eso quedaba muy muy atrás, hora la hojalata cubría su cuerpo y eso le hacía sentir tranquilo y seguro. Nada le perturbaba. Tenía tanta hojalata alrededor de su cuerpo que apenas podía sentarse y mucho menostumbarse. No notaba el frío en invierno ni el calor en verno. Estaba orgulloso de verdad. Ahora tenía tanta hojalata que hasta le obligaba a mantener la cabeza rígida. Eeso era muy bueno, algo inesperado pero útil. Así no corria el riesgo de despistarse con cosas superfluas. Nunca más volvió a girar a cabeza. Vivió y murió convencido de que era el hombre más listo del mundo y que había llegado tan tan lejos como ningún hombre había llegado tan lejos. Lo que nunca llegó a saber porque no podría girar la cabeza es que a su lado había otro hombre de hojalata también con el cuello rígido que tampoco le veía porque no podía girar la cabeza y al lado de este otro y más allá otro. Y así había una hilera de hombres de hojalata que llegaba hasta el infinito, todos uno al lado del otro, como una gran linea que se perdía detrás de las montañas, tantos tantos tantos que daban la vuelta al mundo en una cadena inmensa de hojalata.

LOS ZAPATOS DE RUBIES ROJOS

Aquella mañana Dorothy soñó que sus zapatos rojos brillaban. Brillaban tanto que casi costaba mirarlos. Al desertarse los encontró descansando, como cada noche, al lado de su cama. Estaban, como siempre, sucios, pálidos, envejecidos. Casi no recordaba el tiempo en que sus zapatos rojos de rubies brillaron. Pero así era, así fue hacía mucho mucho tiempo hasta que ese sueño le recordó como eran las cosas antes. Si el cambio hubiera sido de golpe se habría dado cuenta de que habían dejado de brillar. Pero fue poco a poco como sucedió todo. Recordó entonces también el camino amarillo que llevaba al Castillo Esmeralda. Ese camino que ella había seguido tantas veces con alegría, dando saltos, sabiendo donde iba. En esa época nunca me cansaba pensó. Recordó como el camino se fue difuminando, pensó en los bosques espesos que no dejaban entrar la luz y como el camino se había hecho más oscuro. Recordó también aquel desierto caluroso y el viento que iba llenando el camino de arena de forma que casi no se podía seguir.
Recordó como sus paradas se hicieron más largas y más seguidas, recordó que cualquier escusa era buena para sentarse un rato. Empezó a conocer gente que también estaba parada, descansando al borde del camino. Y hasta llego a pensar que la mayoría de gente vivía así, que eso era lo normal. Hasta que sin darse apenas cuenta, como la rana que no nota cuando le van calentando el agua en la que se encuentra, olvidó que existía un camino amarillo que llevaba al Castillo Esmeralda.

Pero aquella mañana cuando vió los zapatos de rubies rojos sucios y polvorientos sintió entre tristeza y rabia y se puso a limpiarlos con pasión. Los limpiaba de un lado, del otro, centimetro a centimetro, poco a poco los zapatos fueron recobrando su antiguo esplendor y eso le dió animo para seguir limpiandolos más y más. Estuvo limpiandolos casi dos día pero hay gente que dice que estuvo mucho más. Cuando por fin acabó brillaban tanto como el sol. Se sintió feliz y poderosa y así como si fuera un ritual se los puso con cuidado.
Saltó, balió, gritó, taconeó con alegría y dando brincos se puso a buscar el camino amarillo. Se sorprendió mucho al encontrarlo allí mismo, pensaba, la verdad, que le costaría encontrarlo pero estaba allí al lado. El camino esperaba paciente a que ella quisiera volver a mirarlo. Alegre y decidida se puso a andar. Sus pies parecían alas. Y caminó sin descanso hacia el lugar al que quería ir. Ese que existe más allá del arco iris. El Mundo de Oz.

EMPRENDER

Hace unos días tuve el gusto de conocer a Oscar Sanchez en el mundo real. Hacía ya bastantes meses que teníamos una relación virtual pero nunca nos habíamos encontrado. Su persona no me defraudó respecto a su avatar. Todo energía, todo positividad. Me encantó oirle hablar del trabajo con los niños y adolescentes, como en sus campamentos de verano les ayudan a ganar autoestima y habilidades personales indispensable para convertirse en un emprendedor. En verdad no se puede separar la formación en conocimeintos de las formación de habilidades personales. Gente no estructurada emocionalmente dificilmente podrá aportar en el trabajo y en general a la sociedad lo que debe. de qué valen conocimientos infinitos? HOy en día la información está accesible para casi todo el mundo por eso nuestro modelo educativo se ha quedado obsoleto. Primamos el aprender cosas que de hecho está dinsponibles pra todos, pero creamos gente insegura, sin capacidad de hablar en público, sin iniciativa ni creatividad. Oscar y sus iniciativas sobre el espiritu empresndedor son un soplo de aire fresco.
Espero que cristalicen las iniciativas de colaboración que estamos preparando.

EQUIPO

"Estamos juntos no para estar juntos sino para hacer algo juntos".
Sino hay objetivo común no hay grupo.

ESCUCHAR Y COMPRENDER

Existe una enfermedad profesional que no figura en los libros.
Es la sordera de los ejecutivos y los políticos. He visto mentes brillantes de menos de 40 años plantarse en su evolución y decidir que a partir de ese momento saben tanto y son tan buenos que ya nada de lo que les diga nadie les va a importar.
Sólo hablan ellos. Hablan mucho y bien, con ideas fascinantes y bien expuestas. Son verdaderamente buenos. Uno piensa que cuando uno habla es para los que le escuchan, en este caso no. Hablan para sí mismos, para darse el gusto de escucharse. Se gustan tanto que casi no pueden soportarlo, buscan público dispuesto a escucharles. De todas las formas posibles sea en el mundo real o ene e virtual. Es una pena.

Se imaginan como de buenos llegarían a ser con 50 años si en vez de sólo autocomplacerse siguieran escuchando? pero escuchando de verdad. Intentando comprender a los otros, con empatía.
Decía Jenny Moix en un interesante aticulo el otro día que 4 puntos indispensables para la escucha empática. Para comprender.

1.- Cuidado con los consejos. (Quien no haya sufrido lo que yo que no me de consejos. Sofocles).
2.- Evitemos juzgar (Si de erdad llegasemos a poder comprender, ya no podríamos juzgar. Andre Malraux).
3.- No relativicemos el problema de otro.
4.- Simplemente comprendamos. (En tu relación con cualquier persona, pierdes mucho su no te tomas el tiempo para comprenderla. Rob Goldston.)

El conocimiento del problema es el pricipio de la solución. Todos estamos expuestos a esta enfermedad de sordera egocentrica.

ODIAR

, O
Mi amiga Azu es tan impulsiva como apasionada de la música. La música es un tema muy serio para ella. El otro día me invitó por facebook a unirme al Grupo "Odio Bisbal".

Evidentemente no me uní. Y en vez de explicarle a ella sola el por qué no prefiero escribirlo aquí y dar un paso en el camino de reflexión que quizás otros sigan.

NO podría apuntarme a ese grupo porque odiar es un sentimiento extremadamente difícil para mí. Me cuesta odiar y eso es uno de los grandes regalos que me dió la educación de mi madre. Si alguna vez tengo algún sentimiento parecido a ese no podría ser hacia un chaval que hace su música y que a bastante gente le gusta. Aunque a mí no me guste o la deteste como podría odiarle. Puestos a odiar odiaría gente que ha esparcido el mal, el dolor y la muerte, antes Hitler, Mladic o cualquier otro. Antes odiar al matón de barrio, al abusón con el débil, al que se ensaña y al que disfruta con el mal ajeno. Pero a Bisbal por qué.
Por otro lado si uno cree, como yo creo, que los pensamientos de uno condicionan su realidad y el mundo en que vivimos, odiar solo genera más odio. Los pensamientos negativos se multiplican y potencian entre ellos.
De la misma manera que la ilusión, la alegría y la esperanza se multiplican y se contagian los pensamientos negativos también. AL odiar a alguien contribuyes a hacer un mundo peor.
Por otro lado también estoy convencido que los pensamientos negativos tienen un primer dagnificado que es uno mismo. Al odiar generas mala energía sobretodo para ti mismo lo que acabará influyendo en tu salud y por supuesto en tu felicidad. Esa energía negativa acumulada en ti hará que atraigas más energía negativa y así vayas descubriendo que el mundo está lleno de cosas malas y de gente malvada. Te habrás convertido en un polo de atracción para ellos.
Así pues. Por ti, por mí, y por todos los demás procura no odiar. Y sobretodo si en algún momento sientes eso que sea por algo que no tenga que ver con la intolerancia hacia lo que no te gusta.

LLORAR

Desde hace unos meses parece que se ha abierto la barra libre para llorar. Antes la gente se comedía un poco. Nunca ha estado bien visto ser feliz y cuando te preguntan que que tal estás casi tienes que disimular para no ser mal visto si contestas que muy bien. Pero de un tiempo a esta parte la situación ha empeorado sensiblemente. Ahora los llorones nos han comido el terreno. Claro que el tema está jodido y que hay 5 Millones de personas en paro. Pero si a ti no te han despedido, sigues ganando lo mismo de antes, te ha bajado la cuota de la hipoteca. Entonces porque lloras tanto?. Seguro que tienes elementos en los que fijarte para ver que no todo está tan mal.
Eres de los 20 Millones de Españoles que quieren trabajar y lo hacen. Casi un 85% que no es poco. Ha habido un efecto contagio horrible y nada beneficioso ni en términos emocionales ni en términos económicos. Creo que en la naturaleza humana hay mucha de esa tendencia. Oigo a gente quejarse cuando hace calor, gente quejarse cuando hace frío, si llueve o si no llueve. Les gusta esa parte victimista del pobre de mí. Y ahora han encontrado con que lo pueden disfrazar de compasión y solidaridad. Pero no eso no tiene nada de solidario. Lo justo es ser feliz con lo que se tiene y ayudar a que otros tengan más. Querer un mundo con mayor igualdad de oportunidades pero con trabajo y esfuerzo. A los que de verdad están jodidos no les ayuda en nada que tú lloriquees por las esquinas. Mejor disfrutalo, paga tus impuestos y sientete afortunado. Tal vez mañana te toque estar en el otro lado. Así que Carpe Diem.

Premio al Directivo del año 2009: GINES ALARCON

Premio.

La verdad que le debía un post a Ginés desde que empecé a escribir este blog. He tenido varios padrinos en mi vida. Paquita Sauquillo, que creyó en mí cuando tenía yo 20 años y me metió en todas las insituaciones internacionales. El Pirata Villada que cuando yo era un becario en Telefónica me colaba en todos los cursos para Directores y siempre apostó por mí, Francis el Chinorris, y Ginés Alarcón. Padrinos míos son aquellas personas en las que me he ido fijando en mi vida profesinal gente a la que he visto deselvolverse, tratar a los otros, tener visión de futuro y dejarse la piel en ello. Y que además han creido también en mí.

Ginés Alarcón es una persona excepcional cercana y afable que tiene una gran vocación de servicio. Siendo él director de Colt y yo estando ya en T-Systems me llamó un día a as 10 de la noche al móvil para informarme de una incidencia en un circuito y comentarme lo que estaban haciendo para solucionarlo. Así es el, de las altas esferas a lo más micro y siempre con una sonrisa.

Sufrí con él el golpe de estado que hubo en la empresa, la "ops negra" que le organizaron sin que pudieramos evitarlo. Cuando él ya se había ido me dijo que no me fuera y no me fui. Lo que más me dolió sin embargo no fue las maniobas del lado oscuro sino la indiferencia de muchos cercanos, el mirar para otro lado y el "claro como él era tan amigo tuyo".

Luego hiperactivo él se ha meido en varios proyetos. NAE es el que vivo más de cerca y sige presente como referente, mío y del sector.

Desde aquí le mando mi más sincera enhorabuena por este premio recibido. Algo que demuestra que no todo es igual no todo da lo mismo. Hay gente que marca la diferencia.

Un ejemplo a seguir. Hacen falta hombres como él: Hacen falta lideres con corazón.

INTELIGENCIA Y SABIDURIA

Decía el otro día en el SIO Howard Rheingold que todo tiende a estar digitalizado y que todo tiende a estar en la nube. En los proximos años veremos como todo lo que puda ser digitaizado lo será. Todo lo que pueda estar en la nube lo estará La música, el cine, los libros, todo siempre accesible, desde distintos medios dependiendo de la situación en la que estemos. Todo agregable, indexable, consolidable, enviable. Es un cambio sustacial el que se está producciendo.
Sin embargo acababa Rheingold su exposición diciendo que en este nuevo futuro donde estas las personas estén conectadas a la red global con acceso a todo dará una situación donde habrá una "inteligencia colectiv suficiente para resolve problemas más significativos a los que nos enfrentamos".
Yo no lo tengo tan claro. Nada me hace intuir ue más información signifique más conocimiento o más inteligencia. Hay un salto entre medias. NO es algo automatico. He visto gente muy informada y muy poco sabia. He vistogente saber miles de cosas inlutiles. Y he visto gente con acceso a mucha información dejarla pasar sin que la permee. Recuerdo en la Universidad en tercero de económicas una compañera me preguntó que quien era Arafat. Ella acabó la carrera pero no si si hoy recordará quien era Arafat o cualquier otro. La información nos da el medio. Para alcanzar la Sociedad del Conocimiento necesitamos voluntad, método, esfuerzo. E Inteligencia.

PACTO CON LA VIDA

Cuando oyes hablar a mi hermana sobre mí sucede como cuando oyes a mi abuela. Puedes acabar teniendo una imagen muy distorsionada de la realidad porque te dirán convencidas que no ha nadie más guapo, más listo, más simpático y más todo que yo. Lo que muchos de los lectores de este blog ya pueden confirmar que es falso.
El otro día me regalo una de sus perlas. Acabó una conferencia que estaba dando en Ecocentro sobre la felicidad citandome. Dijo y como dice mi hermano: "Hay que firmar un pacto con la vida; Si tratas bien a la vida ella te trata bien".
Es cierto que es una frase que digo bastante amenudo pero no era consciente de que a ella le hubiera impactado. No sé de donde la saqué, la verdad. Es una mezcla del carpe diem, de aprovecha el momento, del Pura Vida que escribió Mendiluce. Cuando digo lo del pacto lo digo porque lo creo de verdad, porque creo que cada uno es protagonista de su vida que en nuestras manos está tratarla bien. No traicionar los aspectos fundamentales. Ir siguiendo lo que dentro de nosotros sabemos que es nuestro camino. Cuando uno traiciona su vida acaba viviendo una vida que no es la suya, una vida que alguien ha diseñado pero no él. Donde no trabaja de lo que debería, donde no convive con quien debería. Creo que hay mucha gente que de golpe se despieta un día y se da cuenta que está metido en una vida que no es la suya. Así nada les podrá salir bien. Pero en cambio, cuando tratas bien a la vida todo sale de la forma adecuada. Ningun viento es bueno para el que no sabe donde va, dice el provervio marinero, encambio el ue sabe donde va siempre encuentra viento favorable. Y encima por el camino encuentra lugares y personas maravillosas. Y entonces te sientes muy afortunado.

WHIZ KIDS

Los Whiz Kids eran un grupo de veteranos de la segunda guerra mundial superpreparados y con una inteligencia y visión fuera de lo común. Su formación como grupo surgió dentro del ejército pero rápidamente extendieron su influenia a empresas como Ford y otras donde instauraron modelos de gestión que al principio resultaron muy exitosos por su agresividad y osadía.
Crecieron como referente de gestión empresarial hasta que se demostró que esos modelos que podría tener éxtio en ciertas coyunturas económicas podrían conduir a un estrepitoso fracaso en otras. Robert McNamara, uno de los hombres más poderosos del planeta, fue Secretario de Defensa con Kennedy y luego Presidente del Banco Mundial.
McNamara era uno de los cerebros más brillantes de su generación y sin embargo condujo al país más poderoso del mundo a la primera guerra que perdieron. Su mente, su osadía y su estrategia no preveyeron en circulo vicioso en el que fueron entrando. Valores morales aparte, la guerra de Vietnamn no consiguió ninguno de sus objetivos, hundió financieramente a los Estados Undos, debilitó su figura como referente y finalmente tuvieron que dejar Vietnam en las manos del Vietcong de Ho-Chi Ming sin haber conseguido ninguno de sus objetivos.
Así pues la capacidad, la inteligeica, la valentía y los objetivos claros no son los únicos elementos para el éxito. La prudencia y mesura y la empatía son elementos que también tienen un papel a jugar. Quizás no son tan vitosos y los lideres con esas características no son hechiceros. Sin embargo los grandes lideres tan convencidos de sí mismos pueden acabar llevando a las organizacions a su propio Vietnam. Empiezan guerras sin tener un plan B y sin tener un plan de logistica o de retaguardia.
La Historía nos da muchas lecciones.

EMPLEADOS DESPESPERADOS

Estos días ha aparecido en el periódico una noticia horrible que si no lo fuera tanto haría reír. 23 empleados de France Telecom se ha suicidado en los últimos meses. Hace unos días una empleada de treinta y pico años se tiró por la ventana porque la cambian de lugar de trabajo. Unas semanas antes otro se abrió la tripa con un cuchillo al saber que le cambiaban el jefe.
Al intentar analizar los hechos con algo de detenimieno lo primero que pienso es que a empresa algo habrá hecho mal. Es evidente de que gestionar un grupo donde tanta gente se mata algo falla. Significa además que son la punta del iceberg que muchos otros están también desesperados, deprimidos e infelices. El gobierno galo ha tomado medidas y espero que triunfe un liderezgo emocional, de dialogo, de consenso y de relaciones laborales sanas.
Pero a parte de la getión empresarial me preocupa la parte humana de cada uno de ellos. Como puede ser que en una situación en la que millones de personas están en el paro la gente pueda matarse por que las cambien de lugar de trabajo? Y si las hubieran despedido? Que clase de aversión al cambio es esa? Trabajé hace años en Telefónica, una Telefónica que ya no existe muy cerca al funcionariado. Una Telefónica donde todo eran derechos adquiridos, donde el yo me merezco, yo siempre he y el donde las cosas siempre son así eran la cultura reinante. No es cierto que los empleados fueran más felices que en otras empresas en las que he trabajado. Todos esos derechos de que disfrutaban eran para ellos lo natural, incuido los largos desayunos y muchas otras que no quiero nombrar ahora. El problema es que se crea una cultura de miedo a cambio y a la vez de insatisfaccción permanente. Muchos decían, que en otras empresas ganarían más, pues vete pensaba yo. Pero ninguno se iba. No les compensaba, el riesgo, lo que fuera pero no es compensaba. Como esos odiosos maridos que critican a su mujer delante de los demás. Pues sepárate. Si no lo haces por algo será, señal que te compensa.
Me dan pena estos trabajadores como los de France Telecom que no son capaces de ser valientes para tomar decisiones arriesgadas y van adquiriendo miedo y amargura hasta que al final esa rabia estupida y cobarde les lleva a tomar la peor de las decisiones. Toda esa gente que vivindo el el mundo desarrllado occidental no son conscientes que vivimos en el mejor de los mundos que nunca ha disfrutado ningun sr humano en la historia. Que somos muy afortunados, que tenemos educaci´n, sanidad y que no pasamos hambre. Pero ellos no lo ven y toman la decisón más horrible. Para sus familias, para ellos. A la empresa le dará igual. Mejor que hubieran pintado los paredes o boicoteado a la empresa y mucho mejor que hubieran sido valientes para irse. Pero eso requiere esfuerzo, valor y decisión.
Al final su equivocación vital pudo con ellos. Todo lo enfocaron mal desde hace años y lo han pagado con su propia vida.
Por lo menos que nos dejen la leccion de como NO enfocar la vida.

EJECUTIVOS CON CORAZON

Daniel Goleman tiene un capitulo en su libro "Inteligencia Emocional" tituldo Ejecutivos con Coraz´´on. Tras muchos años de haberlo leido ha caido de nuevoen mis manos y aquí os paso un estracto. Algoque me ha hecho recordar lo que de verdad resuena. Recomiendo que dediquen unos minutos a leerlo. Les ayudará.

"pero el factor más importante de la inteligencia colectiva no es tanto el promedio de los coeficientes intelectuales académicos de sus componentes individuales como su inteligencia emocional. En realidad, la verdadera clave del elevado coeficiente intelectual de un grupo es su armonía social. Es precisamente la capacidad de armonizar la que determina el que manteniendo constantes todas las demás variables, un determinado grupo sea especialmente diestro, productivo y eficaz mientras que otro--compuesto por individuos cuyos talentos sean equiparables--obtenga resultados más pobres. [...]

El factor individual más importante para maximizar la excelencia del funcionamiento de un grupo fue su capacidad de crear un estado de armonía que les permitiera sacar el máximo rendimiento del talento de cada uno de sus miembros. [...]

El ruido emocional y social--el ruido provocado por el miedo, la ira, la rivalidad o el resentimiento--disminuye el rendimiento del grupo mientras que la armonía, en cambio, permite que un grupo saque el máximo provecho posible de las aptitudes de sus miembros más talentosos y creativos.”

OLVIDANDO RODIN?

Bajo este titulo el final del verano tiene algo refrescante en Madrid. Y es que la Fundación Mapfre ha organizado una exhibicíón (gratuita) de orbas de RODIN Y de varios seguidores suyos con obras del Musee d'Orsay y del esa joya pequeña y escondida que es el Museo Rodin de Paris.
Aparte del paseo edificante da que pensar el encotnrarse de frente con El Pensador, en esta época donde nadie se para a pensar. Donde en análisis casi está mal visto, donde no hay reflexión sino acción. Donde se leen los documentos a medias, se analizan a medias y se toman decisiones transcendentales mientras entra uno en el ascensor o se toma un cafe en la maquina. Para mí mismo tan propenso a la velocidad y a a inmediatez. No está de más recordarnos que todos llevamos un pensador dentro. Aunque algunos estén tan escondidos.

REALIZAR LOS SUEÑOS

Hace 40 años tal día como hoy en hombre puso por primera vez el pie en la luna. Era la realización de un sueño de la humanidad. La purueba evidente de que todo es posible con tenacidad, esfuerzo, constancia. Los rusos había eniado la primera nave al espaio, también la primera nave con un ser vivo, la perra Laika y luego el primer ser humano, el ruso Gagarin, del que una vez tuve u reloj con una foto suya.
Pero fueron los americanos los que llegaron a la luna y lo más importante aún lo retransmitieron por televisión. La tecnología puesto al servicio de una idea. Un metodo para realizar sueño. Como ahora, como siempre. "Where there is a will, there is a way".

GENERACION NI-NI

Leí el otro día que existía una generación NI-NI, NI estudian, NI trabajan. No se si son una generación pero yo desde luego he conocido varios. Incluso he conocido algún NI-NI-NI, NI estudia, ni trabaja, NI quiere hacerlo. Ya en la Universidad conocí alguno que apuntaba maneras. Un amigo en concreto al que el sistema no le gustaba nada así que iba en el coche de su padre, pagaba las copas con el dinero que le daba su padre y hasta iba a conciertos Punks con la ayuda de su padre. Yo pronto empecé a trabajar en una ONG, desde allí intenté corregir lo que del sistema no me gustaba y desde los 16 trabaje aunque fuera a ratos para por lo menos pagarme las copas y los viajes. Ahora como digo he conocido hasta a NI-NI-NIs. Un amigo ni estudia ni trabaja, la verdad es que es muy coherente porque tampoco gasta practicamente nada. Sobrevive. Otro amigo Capitán de barco me decía que a él le falta el "gen del afan". Dice que ese gen es el que hizo a Adan levantarse de estar tumbado en el paraiso e ir a buscar la manzana. Que el pasa de la manzana y de todo y que cuando está tumbado no le motiva nada lo suficiente para levantarse. Yo creo que tendria que añadir que eso le pasa cuando está en tierra. En el mar es otro. Ahí le sale la pasión. Yo soy más SI-SI, desde hace años he trabajado y he estudiado. Y no es solo por tema economico, es una actitud ante la vida. Es SI-SI, me gusta todo, lo quiero todo, y sobretodo quiero aprender y aportar más. Todo me apasiona. Quiero creer que a todos los NI-NI-NIs lo único que les falta es encontrar eso que les apasione y dedicarse a ello con fuerza. Todo el mundo lleva un SI-SI dentro. Y yo creo que la felicidad está en encontrarlo.

EL LIDER RESONANTE CREA MAS.

Acabo de acabar un libro de esos que me compro en los aeropuertos, normalmente en el viaje de vuelta, cuando no he encontado el periodico o resulta que ya lo leí por la mañana. A veces leyendo a Daniel Goleman no sé muy bien si estoy leyendo un libro de los que me regala mi madre (que es bruja) o un libro de negocios. Y esa es una de sus maravillas, que te mezcla dos mundos que sin duda están relacionados pero que a veces en nuestro afán de diseccionar la realidad los separamos.
Goleman acaba de sacar otro libro: Ecologican Inteligence. Seguro que vale la pena leerlo Es lo que tienen las mentes que son capaces de ver un poquito más allá. Que siempre da gusto seguir su rastro.

FELICIDAD NACIONAL BRUTA

Hace unos días ví un documental que quiero compartir con vosotros. Trataba de Butan y de las iniciativas que se han tomado en este pequeño país situado entre los gigantes China e India relacionadas con el mediambiente. Pese a la situación de pobreza y subdesarrollo se ha decidido garantizar que un 40% de la superficie del país será espacio protegido, se ha hecho una intensa campaña de energia solar. Una de las razones es que evita los problemas de distribución en un pais tan montañoso. Es decir cada aldea pasa a ser autogestinada, deja de depender del exterior en el momento que tiene sus paneles solares. Pero lo más sorprendente es la campaña del Rey (tiene 30 años) para promocionar y medir lo que él llama la Felicidad Nacional Bruta. Es decir, el PIB es ficticio, un pais con mucho PIB puede generar mil objetos inservibles o armas de destrucción masiva, cosas que en vez de ayudar al desarrollo lo entorpecen y dañan el desarrollo futuro. La idea es vamos a medir lo que realmente nos dar binestar presente y futuro y sobre eso tomemos las decisiones necesarias. Mi profesor Anisi al que ya nombré alguna vez aquí planteaba ideas parecidas. El Indice de Desarrollo Humano de Naciones Unidas fue un primer intento pero mejorable. No sería una buena tarea para el FMI y para el Banco Mundial el medir que es lo que de verdad importa?

REDES

Vivimos en un mundo cada vez más interconectado. Más complejo en sus estructuras, donde cada vez todo está más interrelacionado con todo. El efecto mariposa llega a todos los ámbitos. Entender este mundo donde ocurren tanta cosas y de forma tan rápida no es tarea sencilla. Por eso se agradece que gente como Eduardo Punset nos ayude a entenderlo. Punset tiene, además por supuesto de una gran inteligencia, una gran capacidad de comunicación que se hace evidente en su libros y en su progama de televisión. Pero sobretodo tiene algo que es un don alquimico, es la pasión y la capacidad de sorprenderse y emocionarse. Ese don para ver el mundo de esa manera como sólo a algunos consiguen verlo.
Que buena idea el nuevo horario los domingos a las 9 más asequible para todos.

Algunas perlas:

"Exito no es cuanto dinero, poder, posición, tienes sino cuantos ojos brillan a tu alrededor...."

"Las circunstancias no son lo importante. Lo importante es que hacemos con ells qué decimos, cómo actuamos...."