domingo, 22 de junio de 2008

LA RIQUEZA.

La riqueza es algo relativo (a veces). España nunca en toda su historía 30.000 $ de PIB per cápita. Es decir nunca los españoles hemos sido tan ricos. Como que la humanidad también ha crecido en terminos globales tenemos tendencia a comparar cuanto de ricos son nuestros vecinos. Aunque lo cierto es que el hecho de tener más que nunca ya debería ser en sí motivo de satisfacción. Somo el pais número 30 con los ciudadanos más ricos del mundo y hemos pasado a Italia. En Indonesia la media es de 3000 Dolares per capita, es decir una décima parte!. En China 5000. Las diferencias son abrumadoras. Estados Unidos tiene una renta per capita de 45.000 $, es decir cada norteamericano es de media un 50% más rico que cada español. Una bárbaridad.
Sin embargo como me enseñó un profesor que tuve de economicas los datos de PIB son engañosos. UN pais que produzca millones de armas pero que no produzca alimentos puede ser mas rico estadisticamente que uno que produzca alimentos. EL PIB tampoco mide la dirabilidad de los productos. Así parecería más rico un pais que produzca frigorificos que duren apenas un año que un que produzca frigorificos que duren 5 auqne produzca menos. Evidentemente el bienestar de sus ciudadanos no está directamente relacionado.
Por eso se Indice de Desarrollo Humano es cada vez más utilizado para intentar referirse a la riqueza útil de los paises. La que ayuda a sus ciudadanos a vivir mejor.

sábado, 21 de junio de 2008

MIGUEL ANGEL ECED


Hace unos días falleció en Madrid Miguel Angel Eced. El era el Presidente de Autelsi cuando yo empecé a colaborar en la asociación. Hombre recio y de gran experiencia aportó como pocos en este mercado que parece de ahora pero que ya lleva muchos años. Desde Correos inició su modernización y luego en la asociación siguió contribuyendo a que la Socieda de la Información se tomara con la seriedad que el reto necesitaba. Una perdida para el sector y un honor para mí haberme cruzado con tanta gente, que desde parte de su experiencia han querido compartirla conmigo.

viernes, 20 de junio de 2008

HUMOR Y RISA

Parece que casi está mal visto estar contento. Oí el otro día un comentario entre dos compañeros en el que uno casi reprochaba al otro su optimismo. Eso me hizo reflexionar sobre como tenemos a aplacar las emociones positivas. Todos los estudios demuestran exactamento lo contratio. Los estudios de Goleman (lideres emocionales) han dado la vuelta al mundo pero no se aplican en el día a día de casi ninguna empresa. Estar estresado es un sintoma de buen trabajador. Nos queda tanto por aprender..... empecemos por reir.



DEFENSA DE LA ALEGRÍA


Defender la alegría como una trinchera
defenderla del escándalo y la rutina
de la miseria y los miserables
de las ausencias transitorias
y las definitivas

defender la alegría como un principio
defenderla del pasmo y las pesadillas
de los neutrales y de los neutrones
de las dulces infamias
y los graves diagnósticos

defender la alegría como una bandera
defenderla del rayo y la melancolía
de los ingenuos y de los canallas
de la retórica y los paros cardiacos
de las endemias y las academias

defender la alegría como un destino
defenderla del fuego y de los bomberos
de los suicidas y los homicidas
de las vacaciones y del agobio
de la obligación de estar alegres

defender la alegría como una certeza
defenderla del óxido y la roña
de la famosa pátina del tiempo
del relente y del oportunismo
de los proxenetas de la risa

defender la alegría como un derecho
defenderla de dios y del invierno
de las mayúsculas y de la muerte
de los apellidos y las lástimas
del azar
y también de la alegría

jueves, 19 de junio de 2008

LUIS ALVAREZ


Hace unos días mi amigo Gonzalo Sagnier ne invitó a una comida con Luis Alvarez. Era una comida con solo 10 personas en el Club Financiero así que una extraordinaria oportunidad de conocer de primera mano la experiencia de uno de los actores fundamentales del mercado telco de este pais. Sigo a Luis desde hace años, le he visto repetidas veces en Santander, el el IESE y en muchos otros eventos. En un pais como el nuestro donde tanta gente habla sin saber y sabe si saber hablar es raro encontrar quien cumple ambos requisitos. Luis tiene el verbo fácil provocador y visionario. Reparte y contagia su entusiasmo. Durante la comida lo primero que resaltó es lo bien que se lo pasaba y lo afortunado que se sentia por poder vivir todo lo que vivía. Habló de sus nuevas responsabilidades, de su visión de la globalización, de las experiencias en Dubai, Budapest o Brasil. De la dictadura del email, de su blog, del descubirmiento del rol del asistant ejecutivo, de la legislación europea y de como entre todos estamos haciendo una revolución de la que no somos conscientes.
Da gusto escuchar a Luis Albarez y da gusto tener amigos que se acuerden de uno para invitarle a estas cosas.

miércoles, 18 de junio de 2008


• Ser constructivo,
• Tener sentido del humor.
• Ser cercano y accesible.
• Ser humilde.
• Ser autentico.
• Ser responsable.
• Ser valiente y asertivo.
• Ser tolerante.
• Ser justo.

martes, 17 de junio de 2008

ACTITUDES NOCIVAS


• Se conflictivo y negativo.
• Ser indolente y pasivo.
• Ser arrogante y prepotente.
• Ser muy susceptible.
• Ser autoritario.
• Ser falso e hipócrita.
• Ser irrespetuoso y muy crítico.
• Ser egocéntrico e indiferente.

lunes, 16 de junio de 2008

VOTAR MAL.


Mucha gente pensará que el NO Irlandés a Europa supone un triunfo de la democracia de la voluntad popular. Yo en cambio opino lo contrario. Me parece inaceptable que unos cientos de miles de irlandeses puedan volver a bloquear el futuro de 500 millones de europeos. Ya pasó antes con Daneses y sobretodo con los franceses. Esto supone una bofetada a la democracia entendida como el triunfo de la mayoría respetando a las minorías.
El error está en el propio sistema. Porqué una Constitución que es de ámbito europeo se ratifica por referendum en cada uno de los estados. Lo lógico sería que se celebrara un referendum entre los 500 millones de europeos y que todos juntos decidiéramos si sí o si no. Así se hizo en España con la Constitución de 1978. Se imaginan que tuviera que ratificarse por Comunidades Autónomas, votando cada una en una fecha diferente? Estoy convencido en que en más de la mitad saldría NO. Todas se sentirían agraviadas, todas sentirían que no cumple al 100% sus expectativas.
Por otro lado porqué en un sistema democrático representativo como los europeos optamos por una democracia asamblearia.. En mi época en la Universidad y luego como portavoz del 07 sufrí las maldades del asamblearismo. Creo que los europeos hemos votado a nuestros gobiernos y a nuestros eurodiputados para que nos gobiernen y les hemos dado el poder de buscar el mejor acuerdo posible para todos nosotros. Realizar referendum es mermar la democracia. Porque los NO pueden ser mayoría pero son incapaces de articular una propuesta alternativa que sea mayoritaria. Así los euroescepticos, la extrema derecha, la extrema izquierda, y muchos otros grupos, algunos de ellos con ideas muy loables se unen en un voto de negatividad pero no pueden crear nada a cambio.
Es la perversión del sistema. Si no pueden ofrecer nada mejor entonces no tienes alternativa. Y aun nadie a demostrado que pueda hacer una alternativa mas mayoritaria que la del la Difunta Constitución Europea. Ahora con el Tratado de Lisboa puede pasar lo mismo. Todo por no aplicar bien las reglas de a democracia. Mientras, el mercado sigue si camino y la globalización sigue sin que haya instituciones preparadas para marcar otra sinfonía. Perdemos los europeos.

domingo, 15 de junio de 2008

SEPARACION FIUNCIONAL


Uno de los aspectos más controvertidos de la nueva legislación europea en telecomunicaciones es el tema de la separación funcional de la red del operador incumbente. En verdad aunque la CMT y Telefónica se han posicionado tan en contra la propuesta solo lo recoge como opción.
Durante la ultima Asamblea de Intug uno de los ponentes, experto en derecho de la competencia, vino a echar un jarro de agua fría sobre todas las expectativas creadas. Segun él la pura razón de la integración vertical es la eficiencia del mercado y la voluntad de tener trato preferente. Para romper eso no bastaría solo una separación funcional. Al final si los accionistas son los mismos como no va a haber influencia?, es más todos somos humanos y los responsables de la parte segregada saben que su carrera profesional seguirá probablemente en la matriz. Cómo va a haber un trato igualitario? Recientemente el responsable de Open Reach a pasado a BT Global Services. Si ya es dificil mantener lejos el area de influencia en lso reguladores, como no lo va a ser en una parte del propio operador segregado. A veces nos hacemos trampas jugando al solitario......

jueves, 12 de junio de 2008

MATAR


Me despierto a las 7 de la mañana, me afeito, me ducho, me visto, visto a mi hija, la dejo en la guardería y voy camino al trabajo. Ayer acabó la cumbre de la FAO. El tema principal era como hacer frente al hambre en el mundo, la que hay y la que se avecina. La entrada de India y China en el mercado de consumo, los biocombustibles, la sequía en grandes zonas de la tierra, muchos elementos hacen preveer un aumento el hambre en el mundo. Hoy en día ya 1 de cada 7 niños muere de hambre. Se dice rápido. Los gobiernos de los países del mundo se unen durante dos días e intentan recaudar fondos (objetivo 20.000 Millones) y aplicar nuevas medidas comerciales. Al final se recaudan 7.000 y no se adopta ninguna medida ni arancelaria ni de mejora del comercio ni nada.

Para matar a alguien no hace falta disparar. No hace falta clavarle un puñal. Matar a alguien también es dejar que se muera. Dejar que gente pase hambre mientras otros tenemos de sobra. Matar es no dejar que comercien con sus productos para recuperar su dignidad. Matar a alguien es no dejar que se muera de un país asolado por la guerra o la sequía. Matar a alguien no es apuñalar a tu vecina en la escalera sino oír sus gritos desesperados de auxilio desde tu casa y seguir delante del televisor como si no oyeras nada. A la mañana siguiente comentará la portera que hallaron muerta a la vecina. Y yo sabré que algo se ha podrido dentro mío aunque nunca me juzguen ni acabe en la cárcel.
La única nota de cierta esperanza en una humanidad que da asco fue que de esos 7000 Millones España aporta 500 y era favorable a aplicar medidas más duraderas.
A algo hay que aferrarse para no empezar el día con ganas de vomitar.

miércoles, 11 de junio de 2008

Estocolmo

Decía Luis Alvarez hace poco en una comida, (por cierto post pendiente), que se siente observador excepcional del cambio que está ocurriendo el mundo. Yo, a mi modesto nivel claro, también. Ahora llego de Estocolmo, donde hemos celebrado la Asamblea anual de INTUG, la asociación internacional de telecomunicaciones. Esuna suerte poder compartir dos días con gente de tanta experiencia y tanto conocimeinto sobre la evolución de las telco en el mundo. Estaban allí representatnes de Australia, Nueva Zelanda, Francia, Italia y otros 15 países. Toda na oportunidad para compartir. Resulta que en Australia acaban de aprobar un presupuesto de 4.000 Millones de $ para crear una red de acceso de banda ancha para le 98% de la población en 5 años. 12 Mbps simetricos!. En Nueva Zelanda hace dos meses han realizado una separación funcional de la red y de los servicios al estilo de Open Reach en UK, en Europa justo mañana se reunie el Consejo de Telecomunicaciones para analizar la propuesta de la Comisión modificada por nuestra Pilar del Castillo. Se realizará el recorte definitivo a la esperanza de un mercado de las telecomunicaciones común? Desde luego han sido dos días de máximo interés y sobre los que tengo que escribir varias cosas ahora cuando vaya estructurando las ideas en mi cabeza. Ahora toca descansar. Mañana hay varias sorpresas, entre ellas charla en Madrid a la 10 y en Barcelona a las 16. Al final será verdad eso de que vivo de titiritero.....

Datos personales

Mi foto
Leonard Pera: Nace en Barcelona en 1972. Licenciado en empresas por la UAM. Postgrado telecomunicaciones por la Escuela de Ingenieros de Madrid, en Comercio Internacional por la Cámara de Comercio y en Unión Europea por la Escuela Diplomática. Tras trabajar 5 años en Telefónica como responsable de las relaciones con los operadores de la Unión Europea, en el año 2001 se incorpora al Grupo Deutsche Telekom como responsable del lanzamiento del mercado telecomunicaciones en España en funciones de Director de Carrier Services. Desde Febrero del 2007 Responsable del Negocio de Telecomunicaciones para el mercado corporativo y desde Mayo del 2007 Director de ITC Sales & Support. Es además, es responsable de Comisión Internacional de Autelsi y Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Consultoría. Es Miembro del CATSI, Consejo Asesor del Ministerio de Industria. Profesor en el Master de Telecomunicaciones de Cremades y ponente habitual Internet Global Congress, VIP Events, etc.