lunes, 30 de marzo de 2009

ASAMBLEA ANUAL AEC


El pasado viernes celebramos la Asamblea Ordinaria de la Asociación Española de la Consultoría en el maravilloso antiguo Convento de Boadilla. Ese donde las cigüeñas han cambiado sis áhbios y ahora emigran en verano.
Aprobamos la memoria y las cuentas del 2008, un año sin duda complicado, con un convenio que fue de muy difícil negociación y un sector que ha empezado a sufrir el mal que ya aqueja a otros. Sin embargo proyectos como el de ValueShore siguen suponiendo una esperanza para los que nos empeñamos en buscar modelos de desarrollo alternativos y en situar a España a la cabeza de la innovación y la tecnología en Europa.
Durante el 2009 tenemos el firme propoósito de seguir trabajando en pro de esa gestión de la consultoría eficaz y que ayuda a los distintos sectores ha hacer las cosas de manera diferente.
Diego Pavía seguirá como Presidente transmitiendo su ilusión y su optimimo.

domingo, 29 de marzo de 2009

Paul Klee


Soy inasible en en la inmanencia, porque resido tanto entre los muertos como en los que aún no han nacido. Un poco mas cerca de la creación de lo que es habitual pero menos de lo que quisiera.

Paul Klee.

sábado, 28 de marzo de 2009

LA HORA DEL PLANETA


Porque cada dia somos más los que sabemos que así no se puede seguir. Porque sólo tenemos este, nuestro planeta solitario para cuidarlo y respetarlo. Porque queremos que nuestros hijos nos recuerden como los que empezamos a cambiar la tendencia no como los que le dimos el último empujón hacia el precipicio.
Por ti, por mí, por todos. Hoy apagamos la luz a las 20.30. Solo un simbolo. Pero los simbolos ayudan a cambiar las mentes. EL primer paso para cambiar manera de actuar.

viernes, 27 de marzo de 2009

NOS ESTAMOS CONECTANDO



Conocí a David hace 19 años. Ya entonces era una persona moderada y afable. Alguien con el que daba gusto hablar. Recuerdo que Ivo, Olga y muchos otros siempre se metían con nosotros porque huíamos de posturas radicales.
Descubrí el otro día que David ha inaugurado un blog. Según me contó luego su preocupación principio era no hablar demasiado de él mismo ni demasiado de su trabajo.
Es cierto que cuando uno tiene un cargo público gestionar un blog se convierte en una tarea de malvarista. La tendencia es a justificar la política ropa o la del gobierno pero entonces el blog pierde ese toque personal y reflexivo que es su razón de ser. Seguro que encuentra su espacio y su estilo. Le gusta demasiado charlar para que fuera de otra manera. Otro blog para seguir de forma habitual......

jueves, 26 de marzo de 2009

UIT


Me han invitado a participar en la Cumbre de la UIT que tendrá lugar en Lisboa el mes que viene. Siempr me ha fascinadola histoia, el funcionamiento y la filosofía que hay detrás de la Naciones Unidas y sus organismos. Cómo multitud de países de tan diverso origen se pueden poner deacuerdo y pueden buscar formas de colaboración pacifica.
En el ámbito de las telcomunicaciones cuesta pensar como poría haber evolucionado sin el papel de una organización asi. Con sus luces y sus sombras por supuesto. Ahora lo veré de cerca.

miércoles, 25 de marzo de 2009

ELECCIONES EUROPEAS


Parece que nadie se ha dado cuenta pero en apenas 3 meses se clebran las elecciones al Parlamento Europeo. No somos conscientes del nievel de competencas que tiene Europa en los más diversos ámbitos. No somos concentes de como nuestra política exterior, nuestra política económica, fiscal, laboral, tecnológica, social etc viene delimitadas por lo que se decide en las instituciones europeas. Por lo que al fin y al cabo decidimos entre todos. Gracis a Paquita Sauquillo tuve ocasión de conocer en profundida el funcionamiento del Parlamento Europeo y de la labor que hacen allí los eurodiputados, los funcionarios, los grupos de presió. la labor que hace tanta gente n intere4ses tan diversos y que son en gran medida las que acaban influyendo en nuestras vidas. Mientras loes medios de comunicación aquí sigun pendiente de l inmediatode la pol´çitica nacional, que si tal ha dicho qu si el otro le ha contestando. A veces parece un patio de colegio más que otra cosa. Y entre tanto ruido nos olvidamos de las cosas importantes que se deciden en otro sitio. Como dijo Machado: "Haced politica porque sino la ahces otros la harán por vosotros".

martes, 24 de marzo de 2009

El Papel de la Administración Local en el Desarrollo de la SI


El amigo Alberto Blazquez modera hoy una interesante mesa con David Cierco, Director General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y de Juan Miguel Márquez, Director General para el Impulso de la Administración Electrónica del Ministerio de Administraciones Públicas.

El papel de la administración local es fundamental en casi cualquier politica estructural que se quiera acometer. Una buena ocasión para poner en común ideas.

lunes, 23 de marzo de 2009

EL LUGAR QUE LE CORRESPONDE A LATINOAMERICA


Latinoamérica acaba de dar un importante paso hacia su integración regional. El único camino que tiene hacia ocupar el lugar en el mundo que le corresponde. Elliderazgo sin estridencias de Lula está dando sus frutos.
Los 12 miembros del nuevo Consejo de Defensa de Unasur son Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, Guayana, Surinam, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Basta enumerarlos para hacerse una iea de la complejidad del organismo y de la politica exterior de cada uno de ellos. SIn embargo el crear puntos de conversación y decisión comunes son el unico camino acia una paz prospera y duradera.

Latinoamérica se está haciendo mayor. Da gusto ver lo guapa que se está poniendo.

domingo, 22 de marzo de 2009

EL SUPERVIVIENTE


Durao Barroso es el único superviviente (político) de las Azores. Sigue vivo y coleando. Su papel como Presidente de la Comisión ha sido más que discreto Diríase que la COmisión ha dejado su papel de liderazgo al Consejo. Cualquier compración por ejemplo con Delors deja a Barroso como una acuarela gris difuminada. Ni el los conflicos internacionales, ni en la ratificación de los trtados internos,y en el complicado tema de Ksovo ha ejercio un liderzgo a la altura de lo que se le supondria al Presidente de la mayor Unión Política del mundo. Ahora pretende hacer un requiebro y se postula pra continuar. Con el apoyo de os conseradores europeos y de los Gobiernos de la einsula Iberica. La verdad se me hace complicado pensar en que beneficia a España que el presidente sea Barroso frente a un francés, un belga o un italiano.
Lo peor de todo es que se planteee esto a do meses de las elecciones al parlamento europeo es un insuto a los votantes. Para empezar no estaría de más que quien quiera ser Presidente de la Comisión se presentara a las elecciones europeos.
Vamos, como hacen todos los Presidentes decentes del mundo.

sábado, 21 de marzo de 2009

HACEDLO BIEN, HACEDLO A TIEMPO.


Cuando el amigo Sebas habla de música me pierdo, pero cuando habla de personas,de valores y de objetivos le entiendo muy bien. El otro día esribió un post que vale la pena leer y que se basa en una anecdota de Larry Page de Google:

“I’m so glad you made this mistake,” he said. “Because I want to run a company where we are moving too quickly and doing too much, not being too cautious and doing too little. If we don’t have any of these mistakes, we’re just not taking enough risk.”

jueves, 19 de marzo de 2009

CIUDADANOS CONTRA EL CAMBIO CLIMATICO.



Un modelo de desarrollo sostenible no requiere solamente medidas legislativas sino también una conscienciación social sobre la importancia del cambio climático. Ese cambio es fundamental porque permite también trasladar a las empresas de forma muy efectiva cierta responsabilidad. Los consumidores ya no están dispuestos a consentir comportamientos dañinos con el medioambiente. Se trata de un arma tremenda. Hablas a mercado en el lenguaje que entiende. Como pasó con los FCCs. Por eso la conscienciación social es tan importante, porque actua presionando a los gobiernos, a las empresas y cambiando patrones de conducta.
Por eso esta iniciativa del MPDL es tan buena, porque nos hace actores y creadores del mundo. Co-responsables.

miércoles, 18 de marzo de 2009

ENTREVISTA EN INNOVAE

VIDA

"Asi como el sabio no escoge los alimentos más abundantes sino los mas sabrosos, tampoco ambiciona la vida más prolongada sino la más intensa." Epicuro

martes, 17 de marzo de 2009

INNOVAE


Ayer estuve en Innova, un espctacular evento con la participación de Paul Frgman, La Ministra Garmendia y hasta l Presidente Zapatero. Se trata de una nueva iniciativa para bucar salidas esta situaión de la que sólo saldremos con imaginación y voluntad. De esta crisis no saldremos con el mismo modelo de crcimiento con el que hemos vivido estos últimos años. Saldremos con un modelo diferente y en una posición diferente. Se están repartiendo cartas para la partida que va a empezar.
Krugman hizo una disquisición realista y dura. Sin embargo aunque yo sea economista reniego de la logica económica como una cienci exacta. Los Nobeles también tienen ideología. He visto barbaridades en Latinoamerica impuestaspor el FMI con el respaldo de grandes prmios nobeles y que sólo han generado más pobreza
Salieron buenas ideas de allí, aparte de un rato agradable con ese grupo de compañeros lleno de ideas y sobretodo de ganas con el que comparto una ilusión y una voluntad de progreso a prueba de pesimismo y de crisis.

domingo, 15 de marzo de 2009

KEYNES


Joseph Stiglinz en un artículo publicado en El País en enero decía:

"Ahora todos somos keynesianos (...)
La teoría económica se había dedicado a explicar durante mucho tiempo por qué los mercados sin obstaculos no se autcorregían, por qué se necesitaba regulación, por qué era importante el papel que jugaba el gobierno
en la economía".
También habla de política fiscal. Es un tema delicado claro. Que en Estados Unidos se ha convertido en uno de los ejes de la nueva política Obama.

sábado, 14 de marzo de 2009

BANDA ANCHA UNIVERSAL

Sin Banda Ancha Universal no habrá igualdad de oportunidades en unfuturo muy cercano.
Se trata de un Servicio Universal como ha sido el servicio telefónico? quién asumeel coste?
Desde luego y que aprovechas situaciones como estas en las que el estado ha de ser motor de la economia para que las inversiones vayan en la linea de conseguir un pais más competitivo y más cohesionado.
Otros paises ya han tomado iniciativa, aquí un estracto del Informe de ASIMILEC:
Redes de Banda Ancha y su Universalización: cooperación público-privada
Diversos gobiernos europeos, entre ellos el francés, han incorporado el objetivo de universalización de la banda ancha como parte de los programas de reactivación de la economía. La propia Comisión Europea ha incorporado también este objetivo en su plan de impulso económico. El programa de gobierno adelantado por Obama en los .
[20]
Estados Unidos también incorpora este objetivo como uno de los ejes de uno de los programas más ambiciosos presentados nunca. La posibilidad de que los gobiernos incentiven mediante financiación pública al sector privado para el despliegue de redes de banda ancha o ultra ancha, vuelve a poner de manifiesto la necesidad de una cooperación público-privada que conjugue el impulso público con la iniciativa privada, priorizando esta última, y se avance en el desarrollo de la Sociedad de la Información, se fomente la libre concurrencia de los operadores en el mercado y una competencia eficiente y sostenible.

viernes, 13 de marzo de 2009

Movimiento por la Paz


Esta semana he recibido la revista Tiempo de Paz que en una edición especial celebra el 25 aniversario del MPDL. Es un canto a la esperanza y al compromiso diario de muchas personas que durante los últimos 25 años han dedicado su tiempo, su esfuerzo y su dinero a intentar construir un mundo mejor y más decente. Cuando era yo representante de estudiantes en la Universiada Autónoma organizamos unas jornadas sobre solidaridad. Invitamos a traves de una persona que conocíamos a Paquita Sauquillo ynada más conocerla supe que la cosa iba para largo. Al acabar el acto nos invitó a pasarnos por el MPDL y de allí de alguna forma no he salido ya nunca. Primero colaboré como voluntario, luego trabajé casi dos años. Estuve enel Pozo del Tio Raimundo, en las chavolas de Sevilla, con los gitanos en Granada, en Colombia con los reinsertados del M19, enCuba rehabilitando las casas del malecón, en Guatemala llevando ayuda humanitaria cuando el Mitch, soltando globos para que liberaran a Ortega Lara, con sobrevivientes del Auswitz, pintando caras de niños en el Retiro y riendo y llorando. Y llorando y riendo, y amando y sintiendo. Aprendií de muchos y espero haber ayudado a algunos más jovenes de descubrir lo que otros me habían enseñado a mí. El MPDL me cambio la forma de entender y actuar en el mundo. Allí conocía a Esteban Tomás y a tantos otros de los que tanto he aprendido. Gente que dedica su vida a ayudar a los demás, gente con una pasión y una fuerza que con más asi cambiariamos el mundo.
Soy como soy porque viví y vivo esa experiencia. Así que en este cumpleaños mis deseos para seguir adelante. aun queda mucho por hacer. Y por supuesto un reconocimento especial a Paca Sauquillo, como decían mi madrina, cuya vida sigue siendo el mayor ejemplo para tantos de nosotros.

jueves, 12 de marzo de 2009

10.000 HORAS


Mi amigo Manolo está criado en la calle. Sabe lo que es trabajar para sobrevivir desde hace mucho tiempo. Es un emprendedor de a pie, sin corbata ni el Financial Times debajo del brazo. Alguien con capacidad de trabajo, iniciativa e intuición para los negocios. Con eso le basta.
Me comentaba el otro día la teoría de las 10.000 horas. Dice que para ser bueno en cualquier cosa hacen falta 10.000 horas, para ser un buen pianista: 10.000 horas, para ser bueno al ajedrez: 10.000 horas, y así para cualquier cosa que uno se proponga hacer bien son necesarias 10.000 horas. En esta época donde parece que uno tenga que conseguir las cosas así de golpe, no está mal recordar que el esfuerzo y la voluntad son la base de todo. Entre todos nos hemos engañado y hemos engañado a los más jóvenes. Nos creímos que las cosas venían regaladas y no. El éxito en cualquier cosa cuesta. Por lo menos 10.000 horas.

miércoles, 11 de marzo de 2009

SALIDA TECNOLOGICA DE LA CRISIS


Martin Perez me hizo llegar hace unos días un interesantisimo y muy necesario ifnorme de ASIMILEC titulado "Propuestas para una Salida Tecnológica de la Crisis Ecoómica".
Establece 12 puntos de acción clave:

1. La educación clave para el futuro del país.
2. Las políticas de I+D. Medición por indicadores de resultados y reorientación con flexibilidad a las necesidades reales de la economía.
3. Incorporación de las TIC al tejido empresarial español en particular a las PYMES.
4. Facilitar la creación y consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica.
5. Los nuevos retos para un sector clave: las Telecomunicaciones.
6. Implantación de los servicios audiovisuales avanzados.
7. La Tecnología al servicio de la dependencia.
8. La e-Administración como palanca para avanzar hacia la economía del conocimiento.
9. Potenciar la seguridad y confianza en las Tecnologías de la Información.
10. La protección del software.
11. La propiedad intelectual de los contenidos y su protección.
12. Las TIC garantía para la sostenibilidad y la conservación del medio ambiente.

martes, 10 de marzo de 2009

Mejorando por Dentro


A veces una empresa parece un anuncio de Jose Coronado sobre sentirse bien por dentro para sentirse bien por fuera. Siempre pasa que si no tienes los procesos, los sistemas, las personas, es decir todo el engranaje para dar el servicio correcto al final de cara al cliente no das el servicio que deberías. Mi jefe dice que no estamos pintando la casa sino cambiando el baño, a cocina, las tuberias todo.
Dentro de ese proceso hemos iniciado un intersante proyecto con HP. Se traba del Data Cetre Transfomation. Un proyecto con el que espramos reducir costes, aumentar la calidad, la fexlibilidad y la velocidad con la que ofrecemos los cambios en el sericio que nuestros clietnes requiere. Se trata de un sistema novedoso que no está al alcance de la maoría de empresa de IT de este pais. Single supporto, aintinance y Mainframe transformation son las patas sobre las que se sustenta.
Toca implementarlo, aplicarlo y explciarlo. Como los Samurais no solo se trata de tener buenas armas sino de saber usarlas.

lunes, 9 de marzo de 2009

LA AGENDA DE CONTACTOS


La agenda de contactos es uno de los elementos más importantes de nuestra comunicación y sin embargo sigue siendo un tema sin resolver. Tenemos una agenda en el móvil, otra en el outlook, otra en el hotmail, ahora tenemos además facebook, twenty o lo que sea. Un mundo de contactos no sincronizados y con escasa flexibilidad. En el Mobile World Congress ví una interesante presentación de OnePIN. Una propuesta novedosa de agenda de contactos social y profesional. Un tema en el que durante los proximos meses veremos interesantes avances.

domingo, 8 de marzo de 2009

LTE. EL NUEVO BOOM?


Los seres humanos se mueven por ilusión y parece que las empresas o los sectores económicos también. Primero fueron las "puntocom", luego el UMTS y ahora lo más chick es el LTE. Fabricantes, operadores y gobiernos creen haber descubierto la panacea, el nuevo dorado que nos sacará a todos de la modorra.
Desde luego las características técnicas son excepcionales, una red completa IP, que permite planificación y configuracíon y gestión del sevicio de forma automática y centralizada, el deseado "ALWAYS ON" por fin disponible, calidad de servicio y velocidades de 200 Mbps!! Eso sí de nuevo inversiones multimillonarias, una compelta nueva cobertura 4 veces más densa que la de UMTS. Quién pagará la fiesta?

sábado, 7 de marzo de 2009

LAS PERSONAS: CAPITAL CRITICO CLAVE DE FUTURO.


La Asociación Española de empresas de Consultoría (AEC) acaba de publicar un informe que analiza la gestión de talento como ventaja competitiva.

"Las empresas de consuloría pretenden atraer, gestionar y retener talento.-
- Escasez de profesionales y el imperativo de innovar en gestión de personas suponen una lucha por el talento en el sector
- Los nuevos valores de la generación actual, la formación académica que reciben los jóvenes y la guerra global por captar a los mejores hacen que las empresas se cuestionen los modelos actuales de gestión del talento.
- El profesional consultor no sólo debe poseer unos sólidos conocimientos técnicos sino que además debe presentar unas competencias: alta capacidad de trabajo en equipo, flexibilidad y rapidez para asumir cambios, fina intuición, alto grado de compromiso, motivación, pasión por el trabajo bien hecho y excelencia en el desempeño de sus funciones."

viernes, 6 de marzo de 2009

ASPIRAR

"Para entender el corazón y la mente de una persona, no te fijes en lo que ha hecho, no te fijes en que ha logrado, sino en lo que aspira a hacer."

jueves, 5 de marzo de 2009

SURFACE


Microsot acaba de dar un salto disruptivo en la evolución del PC. Primero han sido los terminales móviles que de la mano del ipod los que han dado un salto hacia terminales más interactivos, más fáciles de uso y sobretodo más intuitivos. Ahora es el desktop, el lugar donde nació Microsoft el que va a vivir ese cambio.
Vale a pena echar un vistazo a las funcionalidades del nuevo Microsoft Surface, una mezcla de tablet PC y de realidad virtual, medio Wii, medio Minority Report. Ver video.

Mientras, varias empresas, como T-Systems ya estamos desarrollando sistemas para integrar Surface en los sistemas de negocio de las empresas.

Una derivada fundamental de Surface es cómo facilitará el acceso a la sociedad de la información a colectivos para los que el PC sigue siendo un barrera de entrada.
Esto sí que es una manera de entrar en la SI amigable. La interactividad de la TDT parecerá una broma.

miércoles, 4 de marzo de 2009

SOBREVIVIR


En la Convención de Autelsi celebrada la semana pasada el Presidenteexplicó que de la crisis no saldríamos cada uno por separado sino todos juntos. También expresó que en lo momentos de crisis era importante mantener la calma y no hacer apuestas ariesgadas, que por ejemplo era no razonable que la demanda pidiera ciertos descuentos excesivos ni que la oferta no diera calidad exigida.

He estado pensando mucho en esas palabras y creo que como siempre a Leandro no le falta razón aunque matizaría alguno de los aspectos.

Al decir que de la crisis saldremos todos juntos entiendo que implica que para salir de esta crisis de dimensiones desconocidas hasta ahora, de repercusión global y multisectorial será necesaria la concurrencia de políticas públicas, iciativas privadas, apoyos financieros o fiscales, cambios legislativos, redefinición de la formación de la fuerza de trabajo y de las ventajas competitivas incluso como país.

Sin embargo habría que resaltar también que de la crisis no saldrán todos. Muchos se quedarán por el camino y así debe ser porque la propia competencia (que es lo sano) llevará a agentes del mercado acabar fuera de él. Porque no se han sabido adaptar, porque su modelo eran ineficiente. Ese juego de que unos ganan y otros pierden es la propia esencia del sistema y lo que garantizaa que las decisiones correctas tengan su justa recompensa frente a las que no lo fueron tanto. Cuando acabe esta crisis no todos los mayores bancos del mundo seguirán siendo los mayores bancos del mundo, ni las mayores telecos seguiran siendo las mayores telecos. Ese es el juego. Hubo un tiempo no muy lejano en que el Santander era un banco rompedor y agresivo que venía a comerse parte del pastel de los grandes bancos ya asentados. Hubo un tiempo no muy lejano en que Inditex no era ni una milésima parte de El Corte Inglés. Cada cierto tiempo se reparten cartas y empieza una nueva partida. Gana el que marca primero.

martes, 3 de marzo de 2009

EL ENTE

Desde mi época en Telefónica muchas veces he visto a compañeros referirse a su propia empresa como si fuera un ser vivo. Algo ajeno a ellos, con su propio carácter con sus propias decisiones. Lo curioso es que cuando entré de becario pensaba que eso sólo pasaba en los niveles más del organigrama, luego te das cuenta de que más arriba también hay mucha gente que sigue sintiéndolo así. Es como si ese Ente tomara sus decisiones de forma libre, como si nadie fuera responsable de lo que hace o deja de hacer. Se nota muy claramente la diferencia entre los directivos que consideran que tienen una reponsabilidad tanto en los éxitos como en los fracasos de sus areas de responsabilidad y los que navegan sobre un dragón que no han podido domar. No saben muy bien a donde va el dragón salvaje. Puede que incluso sean conscientes de los problemas que hay pero se han rendido a la hora de solucionarlos. El Ente les engulló.

lunes, 2 de marzo de 2009

MIRAR DIFERENTE


Algunas personas, como Van Gogh y otros grandes genios han conseguido ver el mundo de forma que sólo a ellos les está reservado. Será una mezcla de don y aprendizaje. Lo que sea don me importa menos ya que no puedo hacer nada respeco a lo que ya tenga. Pero me interesa el comoaprender a ver de esa manera diferente. Ver el sol del conlor que lo pinta Van Gogh, ver el rio como lo pinta Renoir o sentir los sueños como Dali. Solo tengo que agadeceres el haberme regalado un pedacito de su mundo para que yo desde el mío pueda squiera imaginar que hay una forma diferente de ver y sentir las cosas.

"The sight of the starts always makes me dream" Van Gogh

domingo, 1 de marzo de 2009

ABARATAR EL DESPIDO HOY NO GENERA EMPLEO


Es un tema discutido y evidentemente no existe consenso ni a nivel académico ni político. Pero aquí algunos pensamientos de por qué abaratar el despido hoy no genera empleo:

No estamos en una situáción donde se esté empezando a generar empleo y las empresas estén reticentes a contratar mano de obra por los costes laborales que tendría tener que prescindir de esos empleados en el futuro cercano.
La situación es la contraria, muchas empresas están en mala situación económica y están despidiendop gente. Lo que buscamos es que esas empresas estén incentivadas para mantener esos empleados y no para prescindir de ellos. Así pues lo lógico sería dar incentivos a las empresas en mala situación para que mantengan el empleo. Esos incentivos pueden ser fiscales, desgravaciones, subvenciones. También se podría por ejemplo que para las pequeñas empresas que paguen por modulos a más empleados paguen menos impuestos. O reducir las cuotas a la seguridad social de la empresa, o que las lineas de crédio oficiales estuvieran relacionadas con el mantenimiento del empleo.

La medida de abaratar el despido ahora puede ser además muy contraproducente. Esta crisis tiene por supuesto de su vertiente financiera pero tiene también componente de perdida de confianza. Es lo que se llama gestión de las espectativas. Eso influye en el consumo lo que a su vez genera mayor desemepleo y peores expectativas. Si aumentamos el riesgo o la percepción de riesgo (sensación de vulnerabilidad) de los empleados provocamos automaticamnte una caida del consumo y empeoramos la situación. Es decir ante el incremento e riesgo sobre ingresos futuro disminuye el consumo con lo que se genera más paro.

Por ejemplo anunciar que ante la finalización del periodo de percepción del subsidio de desempleo este podrá alargarse en caso de no haber encontrado trabajo generá más seguridad y por tanto incrementa el consumo. Esta claro que un sistema que lo garantizara indefinidamente generaría el efecto contrario ya que desincentivaría la busqueda de empleo perola verdad no creo que estemos en ese caso.

No digo que el mercado laboral tenga que ser rígido ni que no se pueda gestionarlo para adaptarse a la situcación económica. Lo que digo es que hay medidas que generarían todo lo contrario de los objetivos que dicen que defienden. Y abaratar el despido hoy es una de ellas.

Datos personales

Mi foto
Leonard Pera: Nace en Barcelona en 1972. Licenciado en empresas por la UAM. Postgrado telecomunicaciones por la Escuela de Ingenieros de Madrid, en Comercio Internacional por la Cámara de Comercio y en Unión Europea por la Escuela Diplomática. Tras trabajar 5 años en Telefónica como responsable de las relaciones con los operadores de la Unión Europea, en el año 2001 se incorpora al Grupo Deutsche Telekom como responsable del lanzamiento del mercado telecomunicaciones en España en funciones de Director de Carrier Services. Desde Febrero del 2007 Responsable del Negocio de Telecomunicaciones para el mercado corporativo y desde Mayo del 2007 Director de ITC Sales & Support. Es además, es responsable de Comisión Internacional de Autelsi y Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Consultoría. Es Miembro del CATSI, Consejo Asesor del Ministerio de Industria. Profesor en el Master de Telecomunicaciones de Cremades y ponente habitual Internet Global Congress, VIP Events, etc.