LA DECADA DEL MIEDO

Acaba ahora una década que empezó con miedo y acaba con miedo. Empezó con el 11 S donde el mundo se convulsionó al darse cuenta de que el dolor no siempre está lejos. Que a veces el sufrimiento también nos puede llegar a nosotros y que hay en el mundo mucha gente con resentimiento y maldad.
Acaba la década rodeados de miedo a las crisis económicas, a las enfermedades contagiosas, a lo diferente, al cambio.
Nos hemos acostumbrado o nos estamos acostumbrando a vivir con más miedo que esperanza. No todo ha sido malo por supuesto en esta década que acaba. Por supuesto Obama que hizo emerger la esperanz dormida de tanta gente, ahora también estamos más conscinciados sobre el cambio climatico pero no hemos sido capaces de superar Kioto, seguimos sabiendo que millones de personas mueren de hambre pero no hemos podido cumplir los Objetivos del Milenio.
Hace 10 años pensaba que llegariamos a un 2010 con un mundo diferente. Mejor desde luego.
Lo mejor de estos 10 años? Indira. Gran nombre para gran personita.
Que nos traeran los proximos 10?. Lo mejor está por venir. Espero que sea para la mayoría de los que compartimos este pequeño planeta.

CUANTO VALE UN INDIO?

Pues bien poco la verdad. Hace unas semanas se cumplieron 25 años de la muerte de 25.000 indios por una escape de pesticidas en una fábrica de la India. Murieron 4000 en el acto. El resto en apenas un mes. Luego la lista h seguido creciendo, aun hoy hay más de 100.000 personas con cáncer y enfermedades relacionadas con el escape.

Union Carbide fue la responsable. Lo que pasa es que UC es subsidiaria de una de las tres mayores empresas químicas del mundo Down Chemical. NO hay que ser muy listo para suponer que las condiciones de seguridad de las fábricas de pesticidas en la India no eran las mismas que en Estados Unidos. Ni que las leyes por conducta negligente o dolosa no son las mismas en India que en EEUU. En este caso la repercusión enorme que tuvo la tragedia obligó a la empresa a colaborar en la limpieza, en pagar indemnizaciones etc. En miles de casos más pequeños eso se arregla con un dinero para el funcionario de turno.
Sólo se pondrá fin a este colonialismo salvaje cuando las empresas y los individuos de países desarrollados tengan que responder bajo sus propias leyes de conductas realizadas en otros. Buen freno para la corrupción, los sobornos, la pederastia. Demasiadas empresas e individuos realizan un comportamiento aceptable en sus países de origen pero luego en otros países donde todo se puede comprar con dinero esos comportamientos se vuelven criminales. Deberían pagar por ello igual.

EL PAQUETE TELECOM YA ES LEY

New EU telecoms rules officially became EU law today following their publication in the Official Journal of the European Union. The new rules composed of the Better Regulation Directive and the Citizens' Rights Directive will need to be transposed into national laws of the 27 EU Member States by June 2011. The new Regulation establishing the new European Telecoms Authority called "Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC)" is directly applicable and will enter into force in 20 days. BEREC will provide a force for consistent regulation across Europe strengthening the single telecoms market. This final step in the EU
legislative process follows the final agreement between the European Parliament and Council in November .


"The establishment of the new European Telecoms Authority BEREC is a very visible sign that we are serious when we say that Europe's telecoms operators and consumers should no longer feel national borders in network access and the delivery of communication services," said Viviane Reding, the EU's Telecoms Commissioner. "From spring 2010 onwards, BEREC will help national telecoms regulators and the European Commission to ensure that telecoms services can be delivered under consistent and competitive conditions across the EU. Now that the reform Directives have been published in the Official Journal, I ask Member States to start work on the swift transposition of these rules into national laws. A rapid and correct transposition will be crucial for achieving legal certainty, enhancing
competition and stimulating investment in Europe's evolving single telecoms market."


The new European Telecoms Authority BEREC is made up of the heads of the 27 national telecoms regulators. Decisions will be taken, as a rule, by two-thirds majority and by simple majority when BEREC gives opinions in the context of the Commission's analysis of measures notified to the European Commission by national regulators. BEREC decisions will be prepared with the support of independent experts. BEREC will also advise, support and complement the independent work of national telecoms regulators, especially when it comes to regulatory decisions with cross-border aspects. As a result of the EU Telecoms reform, 500 million EU citizens will be able to benefit from more consumer choice through enhanced competition on Europe's telecoms markets, from better coverage over fast internet broadband connections across Europe, and from a stronger entrenchment of their right to privacy in their telecommunications. On the spectrum side, it is now up
to the Member States to adapt their allocation and licensing systems to the new rules, to provide greater flexibility for spectrum users. The Commission will prepare a proposal for the first radio spectrum policy programme, an innovation of the reform package, and the creation of a strategic framework to develop a coherent EU spectrum policy. Yesterday, a Commission Decision was also published modifying the Radio Spectrum Policy Group to fully enable its advisory role on the preparation of these draft spectrum programmes for the Commission.

LA VERGUENZA DE CHINA Y ESTADOS UNIDOS.

El mundo no ha estado la altura. Queremos pensar de nosotros mismos que somos una especie inteligente y dedicamos más dinero a combatir la calvicie que la malaria y más en salvar a los bancos que en salvar al planeta. En fracaso de Copenhague pasará a la historía para verguenza de todos nosotros cuando nuestros hijos nos pregunten por qué no actualmos antes. Lo hicimos en Kioto y ahora hemos dado un paso atrás. Justo ahora que las pruebas cientificas son aun más irrefutables, justo ahora que el cambio climático ha seguido avanzando y estamos cada vez más cerca del punto de no retono.

Que ha cambiado en el mundo para que esto haya pasado?

1.- Europa manda menos. No nos engañemos Europa ha ejercido un liderazgo mundial basado en unos valores claros, economía de mercado, estado solcial, democracia, respeo a los derechos humanos y consciencia ambiental. Europa está perdiendo peso en el mundo y eso es malo. No porque sea europeo yo. Sino porque nuestro sistema definido más arriba no tiene parangón a la hora de ofrecer una vida prospera y solidaria a sus conciudadanos.

2.- En Estados Unidos está Obama y no Clinton. Uno acaba su mandato y se podía arriesgar (como paso a que el tratado por él firmado no fuera ratificado). Obama está empezando su mandato y sale de la negociación del Sistema de Salud donde se ha dejado muchas plumas. No creo que con Estados Unidos todo esté perdido. Creo que la opinión pública de ese país que está dando cambios muy importantes acabará empujando a Obama a dar el salto que quizás quería pero que esta vez no se ha atrevido a dar.

3.- China manda cada vez más. Las implicaciones de este aspecto son muy grandes. Porque los parametros sobre los que vaya a tomar las decisiones en una dictadura son muy distintos que en democracia. Aunque la opínión pública China vaya cogiendo conciencia medioambiental el gobierno no tiene porqué asumiarla. NO exite libertad de prensa, no existe información y aunque la haya los criterios de decisión del Gobierno Chino son especificos.
Así pues este apartado marca la mayor decepción. Que haremos con un mundo a dos donde uno es una dictadura capaz de las mayores aberraciones de cara a nuestro planeta?

4.- Brasil, India, Rusia. Evidentemente el papel de estas potencias ha sido mucho más limitado pero la falta de lideraazgo de Lula cuando se le necesitaba ha pesado. No es la primera vez que Lula no aparece cuando se le espera. En una situación como la actual donde Brasil sufrirá como nadie los efectos del cambio climático y donde hubiera podído recibir fondos y ayudas para su selva como Europa e incluso Estados Unidos había prometido. El Lula de Copenhague se parece más al que abraza a Ahmadinejad y a Chaves que al lider transformador que necesitamos para America Latina.

En definitiva desolador panorama para un final de año en el que en españa hemos llegado a 20 % bajo cero esta mañana. Será casualidad.

MASTER EN CONSULTORÍA TIC.

Tengo el placer de informar del lanzamiento Master de Consultoría. Durante el último año desde la Asociación Española de Consultoría hemos trabajado en preparar este Master que viene a cubrir una carencia evidente en el mercado TIC. La falta de consultores tecnológicos capacitados. Durante los úlitmos años el sector de consuloría no solo ha sido uno de los sectores tractores del crecimieto sino tb un bolsa de empleo importante y creciente (50.000 empleos en la actualidad). Pero es evidente que en ciertas areas la oferta no ha podido cubrir la demanda de talento. Las prIncipales empresas de consultoría nos hemos puesto de acuerdo para crear este Master en colaboración con la Universidad POlitecnica de Madrid. No se lo pierdan.

VACACIONES ILEGALES

La Comisión Europea ha puesto fin a la obvia ilegalidad de dar a ciertos operadores la posibilidad de tomarse unas "vacaciones" antes de aplicar la legislación europea. Varios reguladores nacionales había aceptado estas medidas que ponían en riesgo un mercado homogeneo de las TIC en Europa. INTUG ha presionado insistentemente para poner fin a esta medida discriminatoria.

AMINATU HAIDAR

"Lo peligroso de las huelgas de hambre es que funcionan". Me lo dijo llorando hace 15 años una compañera de ONG mientras acompañabamos a Pablo Oses y a Juan Luis Herrero en la huelga de hambre que hicieron para pedir el 0.7 del PIB para Cooperación. Estuvimos acampados casi 3 meses en la castellana: en los momentos finales cuando la situación era extremadamente delicada mi compañera hacía ese comentario co preocupación. Verdaderamente gracias a su huelga de hambre había habido una movilización social sin precedentes, se había conseguido ponerlo en portada de todos los medios cada día pero ese mismo éxito llevaba a los huelguistas a estar cada vez má convencidos en su detrminación de que morirían si era necesario por seguir apoyando la causa tan justa como era el que nadie muriera de hambre en el mundo.

El caso de Haidar ha vuelto a poner sobre la mesa el drama del pueblo saharaui y de las resoluciones incumplidas de Naciones Unidas, de Mac y todos los que durante años trabajaron en el Consejo de la Juventud y en otras organizaciones para que su existecia no cayera en el olvido. De tantas y tantas familias que ha acogido niños saharahuis creando un lazo de unión entre pueblos.

Hoy tenemos algo que celebrar. Haidar a vuelto a casa. Lamentablemente la solución del problema saharaui sigue pendiente.

"Cuando te pones al lado de 30 millones de personas condenadas a morir de hambre ves las cosas de otra manera".

COMUNICACION CEREBRO-MAQUINA

Jackob , compañero en el Board de INTUG es un tipo que siempre sorprende con sus ideas. Proesor en varias Universidades, escritor de distintos libros y ponente en todas as Conferencais del Sector siempre enceuntra nuevos espaciospara poner sus neuronas a trabajar. Su ultima idea, de la que ya tienen un protipo es profundizar en la comunicación cerebro-máquina. Parece que cuando uno está pensando algo se encienden ciertas neronas. Cuando piensas o lees otra cosa se encienden otras. Traducir esos camios neuronales en ceros y unos capaces de ser utilizados por una máquina no es tarea fácil. Por ahora los estudios iban en linea con intentar que el individuo leyera algo y la maquina lo identificara pero los avances eran limitados. El salto ha venido a decidir no utilizar letras sino simbolos. Qué se enciende en el cerebro cuando ves un triangulo amarillo? y qué cuando ves un circulo rojo? Eso genera unas señales muy diferentes que están pudiendo ser traducidas a idioma máquina.
El siguiente paso es. Si relaciono el triangulo con un SI y el circulo con un NO. Basta para comunicarme con la maquina pensar en un Trianguo cuando quiero decirle una orden afirmativa y en un ciculo cuando quiero una negativa.
Se imaginan las aplicaciones para personas con discapacidades? Es solo el principio.
Innovación en estado puro.

UN MINISTERIO DE INNOVACION MUY INNOVADOR

T-Systems, la filial de servicios para empresas del grupo Deutsche Telekom, ha sido la empresa elegida por el Ministerio de Ciencia e Innovación para hacerse cargo de la explotación y gestión de sus servicios corporativos de proceso de datos, además de la provisión, alojamiento y operación de su plataforma tecnológica en régimen de hosting dedicado y de sus sistemas corporativos. Se trata del primer organismo de la Administración General del Estado que apuesta por la externalización de este tipo de servicios a un proveedor externo.
En concreto, el Ministerio de Ciencia e Innovación ha adjudicado a la empresa T-Systems el proceso de datos que incluye los servidores de aplicaciones propias de gestión de ayudas y las correspondientes al funcionamiento interno del departamento ministerial. Para alcanzar cuanto antes la capacidad de proceso de datos necesaria para dar soporte a estos servicios, el MICINN ha considerado que lo más adecuado era proceder a la contratación de un servicio externo de la plataforma tecnológica requerida para el proceso de datos.
Según los informes de las principales empresas consultoras, los Centros de Procesos de Datos tienen unos costes operativos asociados al consumo eléctrico, la refrigeración de equipos, el espacio por metro cuadrado y el montaje de infraestructura básica, así como del mantenimiento general de toda la estructura, que sólo se amortizan adecuadamente con grandes concentraciones de servidores y capacidad de procesado. De ahí que en los últimos años se hayan producido procesos de concentración de Centros de Procesos de Datos en las principales compañías del mundo tanto del sector tecnológico como de otros sectores productivos. En este contexto, el alojamiento externalizado de la plataforma tecnológica del Ministerio ha permitido, no solamente dar una respuesta rápida y efectiva a sus necesidades, que era un factor crítico teniendo en cuenta el elevado coste en recursos y tiempo que hubiese requerido montar de cero toda una plataforma TIC, sino simplificar los costes operativos y de mantenimiento mencionados.

EL HOMBRE DE HOJALATA

El Hombre de Hojalata había llegado a su punto de perfección. Había prescindido de todos los elementos dispensables, de todos los riesgos superfluos y había demostrado a él y al mundo que nadie podía igualarle en su capacidad mental.
Hace años empezó a ponerse guantes. Primero de lana, luego de piel. Se dió cuenta de lo estúpida que era la gente pasando frío y él tuvo la sabia idea de cubrirse las manos. Cuando las enfermedades se hicieron comunes dió un paso mas y se protegió con plastico pero cuando un día se cortó con un cuchillo decidió que lo mejor era cubrirse las manos de hojalata. Después de las manos vino el resto del cuerpo. Ya nunca más tendría que peocuparse del dichoso perro del vecino que se le lanzaba a las pantorrillas en cuanto le veía. Desde luego no había nadie más listo que él en el vecindario pensaba. Todos me tienen envidia se decía cuando los vecinos le miraban extrañado por el aspecto tan raro que iba cogiendo. Su inteligencia era sobrenatural ya se lo había dicho su madre de pequeño pero la maestra lo corroboró luego en la escuela. Lo de este niño no es normal. Sus razonamientos eran implacables. Pensaba tanto y tan bien ue casi no necesitaba más que u cerebro. Recordó cuando de pequeño sspendió una asignatura por estár desconcentrado por una riña familiar. Cuando en la universidad sacó un 9 en vez del 10 que se merecia por haber estado despistado por culpa de aquella chica. Que imbecil era, que débil se décía. Y culpaba a todos los que le habían apartado de su camino por envidia claro. Su carrera fue brillante, luego en la empresa brilló también auque ascendia mucho más lento de lo que merecía. Demasiados amiguismos se decía; si valoraran lo que hay que valorar yo sería el numero uno. Cuando tuvo que despedir a su primer empleado tardo casi un mes en hacerlo. Se lo pensó y se lo pensó. Ahora le daba casi verguenza reconocerlo. Había aguantado la ineficiencia más allá de lo razonable. Por suerte ahora ya no se andaba con tantas contemplaciones. Ya no era tan débil y eso le hacía sentir bien. Casi sentía verguenza al recordar la época en que sus sentimientos interferían en sus decisiones, en su camino. Cuando lloraba o reía. Cuanto tiempo y oportunidades habia perdido por culpa de eso? no quería ni pensarlo.
Por suerte todo eso quedaba muy muy atrás, hora la hojalata cubría su cuerpo y eso le hacía sentir tranquilo y seguro. Nada le perturbaba. Tenía tanta hojalata alrededor de su cuerpo que apenas podía sentarse y mucho menostumbarse. No notaba el frío en invierno ni el calor en verno. Estaba orgulloso de verdad. Ahora tenía tanta hojalata que hasta le obligaba a mantener la cabeza rígida. Eeso era muy bueno, algo inesperado pero útil. Así no corria el riesgo de despistarse con cosas superfluas. Nunca más volvió a girar a cabeza. Vivió y murió convencido de que era el hombre más listo del mundo y que había llegado tan tan lejos como ningún hombre había llegado tan lejos. Lo que nunca llegó a saber porque no podría girar la cabeza es que a su lado había otro hombre de hojalata también con el cuello rígido que tampoco le veía porque no podía girar la cabeza y al lado de este otro y más allá otro. Y así había una hilera de hombres de hojalata que llegaba hasta el infinito, todos uno al lado del otro, como una gran linea que se perdía detrás de las montañas, tantos tantos tantos que daban la vuelta al mundo en una cadena inmensa de hojalata.